Kirsillä on missio tehdä (työ)elämästä merkityksellisempää ja parempaa.
Kirsi Piha on utelias yrittäjä, liikkeenjohdon konsultti, tietokirjailija ja muutoksentekijä. Entinen poliitikko, muutostoimisto Ellun Kanojen perustaja ja pääomistaja, nykyinen Purpose Research Instituten perustaja ja toimitusjohtaja on kirjoittanut bisneskirjoja mm. viestinnästä, yrityskulttuurista ja muutoksesta. Kirsin tuorein kirja ”Millään ei ole mitään merkitystä, paitsi jos on” (2022, Alma Talent) käsittelee työelämän merkityksellisyyttä ja tarkoitusta.
”Millään ei ole mitään merkitystä, jos emme päätä luoda sitä. Ihminen, yritys tai yhteiskunta rakentaa itse itselleen merkityksiä ja tarkoitusta ja voimme vaikuttaa siihen. Elämän tarkoitus ei tipahda syliin, se pitää itse rakentaa ja sitä pitää itse pitää yllä. Aikamme iso tarina syntyy parhaillaan siitä, kuinka ja kenelle me olemme olemassa. Halusin perustaa tutkimusta ja konsultointia yhdistävän Purpose Research Instituten auttamaan organisaatioita, tiimejä ja yksittäisiä ihmisiä löytämään, rakentamaan ja ennen kaikkea elämään merkitystä todeksi.”
Puhujana Kirsi on asiantunteva, kyseenalaistava ja energinen. Kirsi saa kiittävää palautetta innostavasta ja käytännönläheisestä lähestymistavasta. ”Kahdesta asiasta saan kyllä usein moitteita: kiroilen liikaa ja olen kuulemma liian nopea. Kannattaa siis kiinnittää turvavyöt!” Kirsi nauraa.
Suosittuja aiheita, joista Kirsi puhuu:
Merkityksellisyys ohjaa menestyvää organisaatiota, tiimiä ja ihmistä
- Simon Sinek oli väärässä: oikea kysymys ei ole miksi vaan kenelle
- Millään ei ole sinällään mitään merkitystä – merkitys pitää rakentaa
- Aikamme iso tarina syntyy siitä, kuinka ja kenelle me olemme olemassa
- Kuuluminen johonkin on merkityksellisyyden ajuri
Muutosvoima
- Muutos, sen esteet ja ajurit
- Uteliaisuus supervoimana
- Kommunikaatio on maailman tehokkain muutostyökalu
- Muutosvoiman rakentaminen organisaatioon
- Organisaation tavat ja kulttuuri
Konfliktointi muutos- voimana
- Elävä organisaatio haastaa itseään
- Luottamus rakennetaan tiukoissa paikoissa
- Epämukavuusalue ja oppiminen
Kommunikaatiovallankumous haastaa ihmisen ja organisaation
- Rytmihäiriön maailmassa organisaation on luotava itsensä uudelleen
- Kaikki on lopulta (myös) viestintää
