Mika Sutinen banneri

Mika Sutinen - Puhuja

Industrial Partner

Mika Sutinen on luovuudestaan ja erinomaisesta johtamisesta palkittu suomalainen yrittäjä ja pitkän linjan toimitusjohtaja. Menestyksekkään toimitusjohtajauran jälkeen Mika vaikuttaa nykyään pääomasijoittaja Vaaka Partners:in industrial partnerina ja tämän lisäksi 11 yhtiön hallituksen puheenjohtajana tai jäsenenä (Luhta, Reaktor, Framery, Ellun Kanat, SGN Group jne) . Viimeisimmäksi Mika toimi Mustin ja Mirrin toimitusjohtajana 2010-2017, jolloin Musti ja Mirri käytännössä rakennettiin kokonaan uudelleen ja sen seurauksena ketju kasvoi kymmenkertaiseksi kooltaan ja samalla Suomen kansainvälisimmäksi ja asiakaspalvelultaan mitatusti Suomen parhaaksi vähittäiskauppaketjuksi.

Mika on palkittu toimitusjohtaja-aikanaan mm. seuraavilla tunnustuksilla:

  • Vuoden Liikemies 2017
  • Vuoden Markkinointijohtaja 2017
  • Suomen paras työpaikka 2016, suuret yritykset (Musti ja Mirri)
  • Suomen paras asiakaskokemus 2017 (Musti ja Mirri)

Toimitusjohtajauran jälkeen Mika on ollut kirjoittamassa kolmea kirjaa:

  • Mahtava Moka (2018) yhdessä Vincit Oyj:n Mikko Kuitusen kanssa
  • Muutosvoimaa (2020) yhdessä Ellun Kanojen perustaja Kirsi Pihan kanssa
  • Pelastetaan Strategia (2021) yhdessä Talentree Oy:n perustaja Antti Haapakorvan kanssa.

 

Mika käy puhumassa eniten kolmesta hänelle merkityksellisistä ja myös toisiinsa linkittyvistä teemoista, joista nuo kirjat myös polveutuvat:

 

  1. Miten saada organisaatiot ja yhteisöt paremmin oppimaan virheistä ja suhtautumaan epäonnistumisiin investointeina? Sen sijaan että epäonnistumisia seliteltäisiin tai piiloteltaisiin, miten saada niistä syntyvä oppi organisaation kollektiiviseen muistiin? (Mahtava Moka)

 

  1. Kotterilainen ”palava lautta” ei toimi muutoksen ja muutosjohtamisen katalyyttinä tässä ajassa, kun ihmisillä ei ole enää tarvetta pelätä työpaikkojensa puolesta. Kun työpaikan menettämisen pelko ei enää toimi muutosvoimana, mitä tilalle? Tarjoamme kollektiivisen pelon sijaan kollektiivista uteliaisuutta, joka rakentuu psykologisen turvallisuuden kivijalan päälle (Muutosvoimaa)

 

  1. Strategialla on brändiongelma. Strategia koetaan liian usein akateemisena, monimutkaisena ja osin jopa ahdistavana, kun sen pitäisi olla innostavaa, yksinkertaista ja koko organisaation mukaan ottavaa. Tässä ajassa tarvitaan uusi , rakenteeltaan pelkistetympi ja evolutiivinen strategiatyön toimintamalli, kun ihmiset eivät oikein sitoudu mihinkään muuhun kun siihen mitä ovat itse olleet päättämässä. Musti ja Mirri voitti jo vuonna 2016 Suomen parhaan työpaikan tittelin suurelta osin joukkoistetun strategiaprosessin ansiosta. Jos strategiaprosessisi ei ole ajan tasalla, on aika päivittää se viimeistään nyt (Pelastetaan strategia!)

Teemat: Muutoksen johtaminen | Mahtava Moka - systeeminen virheistä oppimisen taito

Mika Sutinen profiili

Lähetä kysely:

Palaamme sinulle viimeistään seuraavana arkipäivänä.

Aihealueet:

Asenne & Muutos | Johtaminen | Juontaja & Moderaattori | Kasvu & Kehittäminen | Luovuus & Innovaatio | Strategia | Yrittäjyys