Nelli Såger

Nelli Såger on muutosjohtamisen asiantuntija, insinööri ja terveysalan startup-yrittäjä, joka tunnetaan kyvystään viedä vaativia muutoksia läpi tilanteissa, joissa teknologia, ihmiset ja rakenteet törmäävät. Vuoden 2025 alussa Nelli siirtyi muutostoimisto Ellun Kanojen toimitusjohtajaksi, missä hän työskentelee organisaatioiden ja yhteiskunnan suurimpien murrosten ytimessä.

Nellin ura on rakentunut muutosten käytännön läpiviennin ympärille. Hän on johtanut digitaalisia ja toimintamallimuutoksia terveydenhuollossa, vienyt uusia hoitomalleja tuotantoon monitoimijaisissa ympäristöissä sekä rakentanut startup-yrityksen ideasta kansainväliseen kasvuun ja yrityskauppaan asti. Hänen työnsä ytimessä on ollut aina sama kysymys: miten muutos tehdään niin, että se todella tapahtuu – ei vain suunnitelmissa, vaan ihmisten arjessa.

Mehiläisessä Nelli johti julkisten terveyspalveluiden digikehitystä sekä vastasi BeeHealthy-tytäryhtiössä kroonisten sairauksien digituetun hoitomallin kehittämisestä ja kaupallistamisesta. Hoitomalli tunnustettiin Vaikuttavuusseura ry:n toimesta yhdeksi vuoden 2022 vaikuttavuusteoista. Työ vaati muutoksen johtamista samanaikaisesti yksilö-, tiimi-, organisaatio- ja järjestelmätasolla – ammattilaisten arjen, potilaskokemuksen ja rakenteiden muuttuessa.

Startup-yrittäjänä Nelli perusti Suomeen Fifth Corner Inc. -yhtiön, jonka matka vei Lontoon kautta Piilaaksoon. Yritys kehitti yhdessä Jamie Oliverin kanssa lanseeratun YOU-appin ja oli ensimmäinen suomalaisyritys, joka valittiin mukaan arvostettuun 500 Startups -kiihdyttämöön. Yrityksen liiketoiminta myytiin Hintsa Performance Oy:lle vuonna 2019. Kokemus antoi Nellille syvällisen ymmärryksen muutoksesta yksilön tasolla: siitä, miten käyttäytyminen, rutiinit ja motivaatio todella muuttuvat – tai jäävät muuttumatta.

Puheenvuoroissaan Nelli Såger yhdistää organisaatiotason muutosjohtamisen ja yksilötason käyttäytymisen muutoksen. Hän puhuu siitä, miksi muutos on haastavaa, mitä muutos vaatii johtajilta käytännössä ja miten organisaatiot voivat rakentaa todellista muutoskyvykkyyttä jatkuvan epävarmuuden keskellä. Nelli ei puhu muutoksesta teoriassa, vaan siitä, miten se viedään läpi.