Skip to content
Menu
Close
Puhujat

Ville Ojanen

Themes
  • Asenne & Muutos
  • Hyvinvointi & Terveys
  • Kasvu & Kehittäminen
  • Kommunikaatio & Vuorovaikutus
  • Oppiminen

”Muuta mieltä – muuta maailmaa.”

Ville Ojanen on aivotutkimuksesta väitellyt psykologi, sarjayrittäjä, konsultti ja valmentaja, joka toimii myös käyttäytymistieteellisen asiantuntijaryhmän jäsenenä pääministerin kansliassa. Villellä on kahdenkymmenen vuoden kokemus konsulttina ja valmentajana Suomalaisessa työelämässä.

Hänen intohimonsa on ihmisen käyttäytymisen ymmärtäminen ja siihen vaikuttaminen. Hänet tunnetaan helposti lähestyttävänä, hauskana ja välittömänä huippuasiantuntijana, jonka esiintyminen herättää tunteita ja ajatuksia. Ville on palkittu puhuja, jossa yhdistyy poikkeuksellisen laaja ja syvällinen ymmärrys käyttäytymis- ja neurotieteistä käytännön kokemukseen yksilöiden, tiimien ja yhteisöjen kehittäjänä.

Villen esikoiskirja Mielitekoja – Mitä päässä liikkuu ja miten mieli muuttuu julkaistiin vuonna 2022.

Villen puheenvuorojen kattoteemana on inhimillinen kestävyys – aikamme kehittyvä kuudes paradigma.

Se on yksilöiden ja yhteisöjen kipeästi kaivattua kykyä ja osaamista toimia yhdessä niin että hyviä asioita tapahtuu. Ville on suomalaisena asiantuntijana myös kansainvälinen edelläkävijä inhimillisen kestävyyden teemassa. Villen vaikuttava viesti inhimillisestä kestävyydestä herättää kuulijan pohtimaan, mitä tarvitsemme voidaksemme hyvin ja ollaksemme aidosti yhteydessä itseemme, luontoon ja muihin ihmisiin. Ollaksemme ihmisiä toisillemme. Kun tuottavuutta, tehokkuutta, innovatiivisuutta ja uudistumiskykyä osataan vahvistaa myös inhimillisyyden kautta, ei meidän tarvitse jatkuvasti puskea jaksamisen äärirajoilla, vaan hyvinvoivina, aidossa yhteydessä itseensä ja muihin.

Ville käsittelee inhimillisen kestävyyden kautta asiakkaan toiveiden mukaan laajasti psykologiaan, käyttäytymiseen ja työelämään liittyviä aiheita, kuten resilienssiä, vuorovaikutusta, johtamista, tunteita ja niiden hallintaa, henkistä kasvua ja kehittymistä, ilmapiiriä sekä hyvinvoivia työyhteisöjä.

Ville Ojasen kysytyimmät puheenvuorot:

Kestävän hyvinvoinnin perusta – Suhde itseen, toisiin ja ympäristöön
  • Inhimilliset resurssit, se mitä me tarvitsemme, vaativat kehittyäkseen lämmintä ja vahvaa sydäntä ja ne luodaan yhdessä, ympäristön ehdoilla
  • Lähtökohta on kestävä suhde itseen ja ihmisenä kasvu. Kestävä suhde itseen on mielen terveyttä. Se on uuden, virtaavan sisäisen tilan luomista kestäville tavoille olla minä.
  • Ihmisten väliset suhteet perustuvat kyvylle ja halulle ottaa vastuuta paitsi itsestä, myös toisista. Se on yhteisvastuuta. Kestävä suhde toisiin on kykyä kohdata niin, että syntyy arvostusta, luottamusta ja turvallisuutta.
  • Tähän perustuu organisaatioiden kyky vastata haasteisiin, tuottaa mielen ja kehon terveyttä, toimintakykyä, uudistua ja tehdä tulosta.
  • Kestävä suhde ympäristöön on suhde kontekstiin, jossa elämä tapahtuu – ympäröivään maailmaan, sen resursseihin, tilaan ja muutokseen.
  • Kestävä suhde ympäristöön on sama asia kuin kestävä suhde itseen, ympyrä sulkeutuu
Inhimillisesti kestävä (työ)elämä – Miten hyviä asioita tapahtuu

Sosiaaliset aivot:

  • Ymmärrä vuorovaikutuksen voima työyhteisössä.
  • Vahvista sosiaalisia suhteita ja tiimityötä.
  • Kehitä empatiakykyä ja kykyä lukea muiden tunnetiloja.

Arvostuksen, luottamuksen ja turvallisuuden ilmapiiri:

  • Luo organisaatioon ilmapiiri, jossa jokainen työntekijä tuntee olevansa arvostettu.
  • Rakenna vahva luottamus organisaation ja työntekijöiden välille.
  • Turvallinen ympäristö rohkaisee avointa kommunikaatiota ja innovatiivisuutta.
Toivo ja luottamus – Miten varmistat turvallisen ankkuroinnin, vaikka ympärillä myrskyäisi

Pystyt antamaan vain sen verran mitä itselläsi on:

  • Itsereflektio ja omien voimavarojen tunnistaminen.
  • Ymmärrys omasta roolista ja vastuusta työyhteisössä.
  • Voimavarojen jakaminen luo positiivisen kierteen.

Itsemyötätunto:

  • Kehitä kykyä myötätuntoiseen suhtautumiseen itseäsi kohtaan.
  • Opettele kohtaamaan haasteet myönteisellä ja myötätuntoisella asenteella.
  • Vahvista henkistä hyvinvointia ja vastustuskykyä.

Tulevaisuuteen suuntautunut ajattelu:

  • Lujita optimismia ja uskoa tulevaisuuteen.
  • Aseta realistiset tavoitteet ja suunnitelmat.
  • Vahvista kykyä sopeutua muutoksiin ja oppia niistä.

Kollegiaalisen tuen merkitys:

  • Ylläpidä avointa kommunikaatiota kollegoiden kanssa.
  • Rakenna tukiverkosto ja tarjoa tukea muille.
  • Kollegiaalinen tuki on voimavara myrskyisissäkin olosuhteissa.
Yhteisötaidot – Miten luodaan tulevaisuuskestävää työelämää

Kontekstiäly:

  • Opi tarkastelemaan tilannetta eri näkökulmista.
  • Ymmärrä päätösten vaikutukset pitkällä aikavälillä.
  • Kehitä kykyä sopeutua erilaisiin tilanteisiin.

Itsesäätelykyky:

  • Virity ja viritä omaa toimintaasi tilanteen mukaan.
  • Hallitse stressiä ja säilytä rauhallisuus paineen alla.
  • Itsesäätely luo perustan tehokkaalle päätöksenteolle.

Rakenteistamistaidot:

  • Erottele asian ja prosessin käsittely toisistaan.
  • Fasilitoi vuorovaikutusta, jotta jokaisen näkemys tulee kuulluksi.
  • Luo selkeät rakenteet, jotka tukevat tavoitteiden saavuttamista.

Tarttumisvaisto:

  • Kehitä taitoa tehdä oikea-aikaisia päätöksiä.
  • Ole rohkea ja ota vastuuta päätöksistäsi.
  • Tarttumisvaisto luo dynaamista ja aktiivista työympäristöä.
Kellistä muutosväsymys – keskittymiskyky kasvuun ja resilienssinupit kaakkoon 

Stressinhallintatekniikat yksilön ja organisaation tasolla:

  • Keskittymiskyvyn ja resilienssin osa-alueet
  • Opettele yksilölliset stressinhallintakeinot.
  • Luo organisaation laajuisia käytäntöjä stressin hallitsemiseksi.
  • Yhdistä fyysiset, henkiset ja sosiaaliset tekijät stressinhallinnassa.

Keskittymiskyvyn vahvistaminen:

  • Harjoittele mindfulness- ja keskittymisharjoituksia.
  • Luo työympäristö, joka tukee keskittymistä.
  • Vahvista kykyä priorisoida ja pitää kiinni tavoitteista.

Resilienssin merkitys muutoksen sietämisessä:

  • Kehitä kykyä sopeutua ja palautua vaikeuksista.
  • Luo organisaatiokulttuuri, joka tukee resilienssin kehittymistä.
  • Opettele näkemään mahdollisuudet vaikeuksien keskellä.

Organisaatiotason strategiat muutosväsymyksen voittamiseen:

  • Tunnista ja ota vakavasti muutosväsymyksen oireet.
  • Luo avoin keskustelukulttuuri muutoksen haasteista.

Referenssit:

”Aivan loistava esiintyjä ja asiantunteva puhuja! Kaikki sujui todella hyvin. Kiitos hyvästä yhteistyöstä! ” – HUS
”Lämmin kiitos Villelle, että tulit nopealla aikataululla meidän työhyvinvointipäiväämme puhumaan! Puheenvuorosi oli mukavasti etenevä ja nostit tärkeitä asioita innostuneesti ja herättelevästi esille. Sait paljon hyvää palautetta kollegoilta: mm. paras luento ikinä, oli pakko tehdä muistiinpanoja, jotta muistaa tärkeät asiat jälkikäteenkin. Puheenvuorosi oli todella ajatuksia ja tunteita herättävä! Kiitos! Suosittelemme lämpimästi!”
Close

Haluan lisätietoja / varata puhujan!

Täytä lomake ja olemme sinuun yhteydessä arkipäivän sisällä. Aloitetaan yhdessä tapahtumasi puhujasisällön suunnittelu!

Speaker Inquiry | FI

"*" näyttää pakolliset kentät

PP slash KK slash VVVV
Hyväksy Tietosuoja*
Kenttä on validointitarkoituksiin ja tulee jättää koskemattomaksi.

Book speaker