Uusia kirjoja. Uusia nimityksiä. Uusia puheenvuoroja.
Esitimme Belindalle muutaman kysymyksen hänen uuden kirjansa pohjalta: Mikä oli kiinnostavin ajatus, joka nousi uutta kirjaa kirjoittaessa? Ajatukset pyörivät paljon kirjoittaessa muutosjohtamisen ympärillä. Miksi on niin vaikeaa muuttaa totuttua? Miksi lähes jokaisella toimialalla on tarvittu ulkopuolinen, uusi toimija, joka on uudistanut toimialan totutut toimintatavat? Voisimmeko rekrytoinneilla tuoda lisää osaamista ja innovaatioita yli toimialarajojen? Toki myös menestystarinat eri toimialojen parhailta inspiroivat joka kerta! Niitä löytyy useita myös uudesta kirjasta. The Swipe-Right Customer Experience – mitä asioita asiakkaat odottavat yrityksiltä nyt? Asiakkaat odottavat yrityksiltä aitoa kumppanuutta trasaktioiden sijaan. Parhaat esimerkit asiakaskokemuksen kehittämisessä ovat niitä, joissa yritys tai organisaatio on kysynyt itseltään: ”Mikä turhauttaa tai stressaa asiakkaitamme?” tai ”Mitkä ovat asiakkaalle merkityksellisiä asioita, joissa voisimme auttaa?” Harmittavan usein edelleen kysymysten asettelu keskittyy vain sisäisten prosessien kehittämiseen, tuotteen ominaisuuksiin tai kanaviin. Entä missä olet viimeksi kohdannut asiakaskokemuksen, joka jäi mieleen, ja mikä siitä teki erityisen? Mielenkiintoinen kokemus sattui viime vierailulla Hilton hotellissa. He ovat kouluttaneet tarjoilijansa ottamaan valokuvia puhelimella, koska suurin osa asiakkaista pyytää heitä ottamaan kuvan vierailustaan muistoksi. Todella mielenkiintoinen hanke, joka lähtee aidosti asiakkaan tarpeesta. Waitographer – Taste of Hilton.
Lue lisää Belindasta!
Suomalaisiin hallituksiin kaivataan lisää monimuotoisuutta Prönö julkaisee vuosittain selvityksen suomalaisten pörssiyhtiöiden hallituksista. Selvitys osoittaa, että suomalaisyritysten hallituspaikat ovat vahvasti keski-ikäisten ja sitä vanhempien miehien hallussa. Vaikka naisten osuus hallituksissa on kasvanut hieman, alle 40-vuotiaat ja erityisesti alle 40-vuotiaat naiset ovat hallituksissa yhä harvinaisuus. “Monimuotoinen hallitus pystyy ottamaan laajemmin huomioon eri näkökulmia ratkaistessaan ongelmia. Diversiteetti on erityisesti eri osaamis- ja kokemuskysymys”, Helene Auramo sanoo. Helenen mukaan yksi konkreettinen tapa kasvattaa naisten ja nuorten roolia yritysten johdossa on neuvonantajien ja advisory boardien hyödyntäminen. Hallitus on juridinen elin organisaatioissa, kun taas paikka advisory boardilla ei ole lain määrittelemää asemaa. Advisory boardin merkitys yrityksen strategian määrittelyssä voi kuitenkin olla suuri, pienissä ja kasvuyrityksissä jopa suurempi kuin hallituksen rooli. ”Neuvonantajapositiot ovat yksi reitti hallituksiin. Tämän edistämiseksi olemme alkaneet suunnitella Prönössä kurssia advisory board -jäsenien kouluttamiseksi”, Helene sanoo.
Lue lisää Helenestä!
”Mukaansa tempaava, ajatuksia ja keskustelua herättävä esitys ja esiintyminen. Vuoropuhelu yleisön kanssa erittäin hyvä. Kiitos kovasti Katrille inspiroivasta ja empatian ymmärrystä lisänneestä esityksestä!” – Kainuun Käräjäoikeus
Aivotutkija Katri Saarikivi tutkii työssään tarkkaavaisuuteen, empatiaan ja hyvään vuorovaikutukseen liittyviä aivomekanismeja. Erityisenä kiinnostuksen kohteena on se, millä tavalla nämä mekanismit toimivat netin yli tapahtuvassa vuorovaikutuksessa. – Yhteistyö vaatii empatiaa. Tulevaisuudessa ihmisaivoja tarvitaan juuri kontekstin ymmärtämiseen, niiden tilannesidonnaisten asioiden ja toisten ihmisten ymmärtämiseen. Empatiaa tarvitaan, kun halutaan ennustaa ja ymmärtää paremmin asiakkaan käyttäytymistä. Me tarvitsemme empatiaa, koska työn ytimessä on aina ihminen.
Lue lisää Katrista!
Yli 30 vuotta yrittäjänä toiminut, palkittu tietokirjailija ja yksi kysytyimmistä bisnespuhujista, Saku Tuominen tarjoilee parasta antiaan uudessa puheenvuorossaan. Työkirjasta 10 vuotta – miltä työn tulevaisuus näyttää nyt?
Saku Tuominen tutki vuonna 2012 huomisen työelämää ja kirjoitti havaintojensa pohjalta Työkirjan, josta tuli myyntimenestys. Miltä tulevaisuuden työelämä näyttää tänään, kymmenen vuotta myöhemmin? Mitkä opit ovat vanhentuneet, mitkä ovat tärkeämpiä kuin koskaan ennen? Saku Tuomisen luento rohkaisee työyhteisöjä kehittämään työelämää siten, että aikaansaaminen ja hyvinvointi ovat tasapainossa ja sählääminen minimissä.
Lue lisää Sakusta!