The Future of Growth

Anssi Rantanen: The Future of Growth

Anssi Rantanen

| |

Anssi Rantanen: The Future of Growth

Miten maailman nopeimmin kasvavat yritykset systematisoivat kasvuaan? Mitä sinun organisaatiosi voi siitä oppia? Miten tiiminne voi implementoida näitä malleja?

Nopeasti muuttuvassa maailmassa organisaatioiden täytyy jatkuvasti innovoida ja etsiä uusia tapoja skaalata innovaatioitaan. Digitaalisen disruption takia 52% Fortune 500 -yrityksistä ovat kadonneet vuoden 2000 jälkeen. Maailman parhaat organisaatiot tekevät tuhansia eksperimenttejä vuosittain. Aiheesta on puhuttu jo pitkään: parhaiten pärjäävät organisaatiot ovat nopeatempoisia ja eksperimentoivia. Mutta miten muutos agiiliksi ja eksperimenttivetoiseksi tapahtuu?

Tässä Future of Growth -valmennuksessa opit kasvun salat. Valmennuksessa käydään läpi uudenlaisen kasvun neljä pilaria: ajattelutapa, prosessi, taidot ja työkalut. Valmennus on nopeatempoinen, innostava ja inspiroiva. Tiiminne ymmärtää valmennuksen jälkeen, miksi heidän täytyy eksperimentoida, mitä eksperimentointi on ja miten sitä tehdään. Lisäksi opitte, miten tekemistä voidaan skaalata organisaatiossanne. Valmennus on uskomattoman käytännönläheinen: siinä käydään yli 10 tapausesimerkkiä läpi ja tehdään muutama hands-on -harjoitus.

Vastaavia valmennuksia Anssi on tehnyt mm. Fazerille, Accountorille, Unicefille, Vismalle, Keskolle ja Nordealle.

Kysy lisää valmennuksesta teidän yritykselle tai organisaatiolle!

Koulutus on toteutettavissa teidän aikataulunne ja toiveidenne mukaisesti etänä live-streamissa tai paikanpäällä. Katso esimerkkiteemat alta ja sovitaan teidän tarpeisiinne sopivin kesto sekä kokonaisuus:

Workshop 1,5-3h
Master Class 4-6h

Fundamentit

  • Uuden dataohjautuvan kasvun tekeminen: mitä se on ja miksi se on relevanttia?
  • Neljä pilaria: ajattelutapa, prosessi, taidot ja työkalut
  • Pari tapausesimerkkiä koulutettavan yrityksen alalta
  • Workshop: oman tiimin aukkojen tunnistaminen

 

Ajattelutapa

  • Millainen ajattelutapa vaaditaan yksilöltä uudessa toimintatavassa?
  • Kasvun ajattelutapa (Carol Dweck) ja sen implementoiminen
  • Workshop: miten jatkuvan kokeilun ajattelutapaa voidaan skaalata omassa tiimissä
  • Workshop: Kasvun ajattelutavan jalkautus omassa tiimissä

 

Prosessi 1

  • Iteratiivisen kehityksen prosessi (GROWS) ja sprintit

 

Työkalut ja taktiikat

  • Myynnin ja markkinoinnin uusimmat työkalut ja taktiikat (nämä räätälöidään kohdeyleisölle relevantiksi)
  • Workshop: 5 sekunnin testi

 

  • T-shaped -työntekijä
  • Workshop: oman tiimin t-shaped -profiilin suunnittelu
  • Workshop: oman henkilökohtaisen t-shaped -profiilin suunnittelu

 

  • Workshop: Mini GROWS -sprintti, eksperimenttien ideointi ja suunnittelu
  • Workshop: miten saada onnistumiset ja epäonnistumiset näkyväksi toimistolle

 

Yhteenveto ja seuraavat stepit
Anssi Rantanen profiili

Anssi Rantanen

Anssi Rantanen oppi työskenneltyään Googlella kasvukonsulttina, miten yksi maailman nopeimmin kasvavista yrityksistä systematisoi kasvuaan. Tehtyään Googlella tiiviisti töitä yli 40 suomalaisen organisaation kanssa (mm. OP, DNA, Lähitapiola), Anssi sai laaja-alaisen ymmärryksen Suomen myynti- ja markkinointiosaamisesta sekä osaamistason puutteista.

Nykyään Anssi Rantanen toimii Growth Tribe -kasvuakatemian maajohtajana. Growth Tribe on Euroopan ensimmäinen ja isoin kasvuakatemia. Suomessa Growth Tribe on kouluttanut yrityksiä kuten KONE, MTV, Kesko, Visma ja Fazer. 

Aiempi työkokemus ja nykyinen rooli kasvuakatemian maajohtajana on mahdollistanut Anssille vahvan käsityksen tulevaisuuden tavasta toimia ja kasvattaa yrityksiä.

Lisätiedot: Anssi Rantanen

Miksi valita tämä valmennus?

  1. Opitte, miten maailman nopeimmin kasvavat yritykset systematisoivat kasvuansa
  2. Ymmärrätte, miten voitte soveltaa ja skaalata samoja periaatteita omassa organisaatiossanne
  3. Saatte välittömästi käyttöön uusia keinoja, työkaluja ja strategioita tekemistavan edistämiseksi

Kenelle valmennus sopii:

Valmennus sopii kaikille niille, jotka haluavat oppia miten liiketoiminnan kasvun voi systematisoida. Valmennus soveltuu erityisen hyvin markkinoinnille, myynnille ja tuotekehitykselle. Anssi on vetänyt valmennuksia johtoryhmille, kokonaisille yrityksille ja markkinointitiimeille.

Pyydä lisätiedot valmennuksesta!

Katso myös seuraavat valmennukset:

Sivustollamme käytetään evästeitä. Lue Tietosuojakäytäntömme.

Ota yhteyttä!

© 2021 All rights reserved

Facebook-f
Twitter
Linkedin-in
Instagram