fbpx
Tehot irti budjetoinnista (1)

Budjetointi 2020-luvulle: Tehot irti budjetoinnista

Timo Toivanen

Onko budjetointi ns. pakkopullaa?

Tehdäänkö teillä budjetointia samalla tavalla kuin viime vuosisadalla?

Nyt on aika päivittää teidän talouden suunnittelun osaaminen 2020-luvulle! Talouden suunnittelu on parhaimmillaan loistava työkalu toiminnan ohjaamiseen haluttuun suuntaan. Budjetointi ei ole pelkästään numeroiden suunnittelua vaan se on liiketoiminnan suunnittelua.

Laadukkaasta talouden suunnittelusta hyötyvät kaikki: omistajat, johto, henkilöstö, asiakkaat ja yhteistyökumppanit.

Tervetuloa mukaan!

 

Valmennus on toteutettavissa puolen päivän tai päivän kokonaisuutena. Katso ohjelma alta:

1/2 päivää
Koko päivä

9.00 – 9.30 Budjetoinnin tausta

  • Yrityksen talouden terveyskolmio: Kannattavuus, maksuvalmius ja vakavaraisuus
  • Miksi budjetoimme?
  • Talouden suunnitteluprosessi
  • Käsitteet, esimerkit, kysymykset ja keskustelut

 

9.30 – 10.15 Suunnitteluvaihe

  • Miten suunnittelemme?
  • Miten yrityksen strategia vaikuttaa budjetointiin?
  • Toimintasuunnitelmat budjetin tukena

 

10.30 – 12.00 Kannattavuuden budjetointi

  • Tyypillisimmät budjetit
  • Case-harjoitukset: Tuloksen budjetoinnista
  • Harjoitukset ja keskustelut

 

12.00 – 13.00 Lounas

 

13.00 – 14.15 Tavoitteet ja seuranta

  • Tavoitteiden asettaminen
  • Budjetin seuranta
  • Käsitteet, esimerkit, kysymykset ja keskustelut.

 

14.30 – 15.15 Kassavirran ja vakavaraisuuden ennustaminen

  • Kassavirtaennuste
  • Tase-ennuste
  • Case-esimerkit ja harjoitukset

 

15.15 – 16.00 Talouden suunnittelu käytännössä

  • Laajempi case-esimerkki
  • Esimerkin analysointi
  • Harjoitukset

 

16.00 – 16.20 Yhteenveto valmennuksesta

Timo Toivanen

Miksi valita tämä valmennus?

  1. Ymmärrät paremmin, miksi laadukkaaseen budjetointiin kannattaa panostaa
  2. Saat itsellesi käyttöön aktiivisen työkalun toiminnan ohjaamiseen
  3. Pystyt seuraamaan vastuualueesi taloudellista onnistumista ja raportoimaan siitä eteenpäin
  4. Osaat kyseenalaistaa nykyisiä käytäntöjä ja kehittää niitä entistä paremmiksi
  5. Saat konkreettisia vinkkejä ja työkaluja omaan työhösi

Kenelle valmennus sopii:

Valmennus on tarkoitettu kaikille niille, jotka ovat vastuussa jostain kokonaisuudesta liiketoiminnassa. Tittelisi voi olla esim. toimitusjohtaja, liiketoimintajohtaja, yrittäjä, talouspäällikkö, osastopäällikkö ja tiimiesimies.

Pyydä lisätiedot valmennuksesta!

Katso myös seuraavat valmennukset: