fbpx
Capability Design

Isa Karlsson: Capability Design – kyvykkyysmuotoilulla rekrytoit täydellisen osaajan

Isa Karlsson

Isa Karlsson: Rekrytoi täydellinen osaaja ja vaikuta liiketoiminnan kykyyn kasvaa!

Onko yrityksesi strategia suunniteltu ja voitettavat haasteet tunnistettu? Onko strategia tarpeeksi rohkea ja kestävään kasvuun tähtäävä?  Siitä on hyvä aloittaa, mutta onko yritykselläsi tai organisaatiollasi myös kyvykkyyttä toteuttaa se eli onko henkilöstösi tavoitteiden mukainen ja taistelukunnossa?

Oma henkilökohtainen kyvykkyys on tavoitteeksi asetettujen asioiden aikaansaamista. Kyvykkyysmuotoilu taas ihmisten johtamista, jotta yrityksen määritetyt tavoitteet toteutuvat onnistuneesti. Yrityksissä ihmiset joko toteuttavat määritetyt tavoitteet ja voittavat taistelut, tai sitten eivät. Vain toteutunut tavoite on onnistunut ja ainoastaan voitettu taistelu tuo menestystä.

Tässä valmennuksessa jalkautetaan yrityksen kriittiset taistelut konkreettiseen kyvykkyyteen eli kriittiseen osaamiseen, motivaation merkitykseen, tavoitteiden ymmärrykseen ja onnistumisen mahdollistavaan johtamiseen.  Valmennus tarjoaa johtajille ja esimiehille käytännönläheisen työkalupakin yrityksen toteutus- ja muutoskyvykkyyden nostamiseksi ja pitkäjänteiseksi kehittämiseksi.

Valmennuksen jälkeen osallistuja ymmärtää kyvykkyyden johtamisen kriittisyyden ja sen merkityksen yrityksen menestymisessä.  Hänellä on mielessään koulutuksessa esitelty viitekehys, jonka kautta hän pystyy jäsentämään oman yrityksensä kyvykkyyden johtamisen tilan alkaen päivästä yksi.

Kysy lisää valmennuksesta teidän yritykselle tai organisaatiolle!

Valmennus on toteutettavissa teidän aikataulunne ja toiveidenne mukaisesti etänä live-streamissa tai paikanpäällä. Katso esimerkkiteemat alta ja sovitaan teidän tarpeisiinne sopivin kesto sekä kokonaisuus:

Workshop 1,5-3h
Master Class 4-6h

Mitä kyvykkyys on?

  • Mihin kyvykkyysmuotoilua tarvitaan?
  • Yrityksen strategia, kriittiset taistelut ja päämäärät kyvykkyyden mittareina
  • Kyvykkyysmuotoilun tavoitteet

 

Miten tunnistaa yrityksen kriittiset taistelut?

  • Määritellyt tavoitteet ja kriittiset taistelut?
  • Kyvykkyysmuotoilun parhaat työkalut ja tavat
  • Workshop: Kyvykkyysmuotoilun työkalut käyttöön – määritä miten voitat taistelusi!

 

Roolit, osaamisalueet & kehittäminen – Job Design

  • Mihin rooleihin tarvitaan tekijä vrs. määritetyt taistelut?
  • Kyvykkyyden kartoittaminen – itsearviointi
  • Piilevä potentiaalinen kyvykkyys vai kyvykkyysvaje?

 

Mahdollistava johtaminen ja roadmap

  • Miten tukea tehokkuutta, laatua ja taloudellisuutta?
  • Miten taklata kyvykkyysvaje?
  • Lähiesimiestyön haasteet ja motivaation ylläpito
  • Workshop: Roadmap tulevaan

 

Yhteenveto ja palautteet valmennuksesta

Isa Karlsson Valmennus Profiili

Miksi valita tämä valmennus?

1. Ymmärrät, miten kyvykkyyden rakentaminen on tänä päivänä jopa kaikkein tärkein kilpailuetu
2. Opit, mitä tarkoittaa yrityksen kriittisille tavoitteille ja taisteluille henkilöstön kyvykkyys ja millaisista elementeistä kyvykkyys koostuu.
3. Tiedät, miten rakennetaan silta kyvykkäiden ihmisten ja yrityksen liiketoiminnan tavoitteiden välille
4. Ymmärrät potentiaalisen kyvykkyyden ja miten se ulosmitataan yrityksessä
5. Opit yrityksen toimitusjohtajan, hr-johtajan ja lähiesimiesten roolit kyvykkyyden rakentamisessa

Kenelle valmennus sopii:

Kyvykkyysmuotoilu sopii johdolle, tiimi-esimiehille ja HR-vastaaville.

Pyydä lisätiedot valmennuksesta!

Katso myös seuraavat valmennukset: