Jukka Ala-Mutka: 100 vuotta huipulla – Kuinka rakennan kriisin ja kasvukivut kestävän organisaation?

Jukka Ala-Mutka

Jukka Ala-Mutka: 100 vuotta huipulla – Kuinka rakennan kriisin ja kasvukivut kestävän organisaation itseohjautuvuudella, kokeilukulttuurilla ja suorituskykyn johtamisella?

Oletteko lähtökuopissa tai jo vähän aikaa toimintaa kehittäneet kohti itseohjautuvuutta, jaettua johtajuutta ja kokeilukulttuuria? Onko kokonaisuus vielä epäselvä ja onko erilaisia näkemyksiä siitä, mitä itseohjautuvuus ja kokeilukulttuuri konkreettisesti tarkoittaa teidän yrityksessä? Tuntuuko, että ette pääse eteenpäin?

Keskeinen edellytys muutosjoustavuudelle on organisaation kyky tuottaa yhteistyössä uusia ratkaisuja ja toimintatapoja jatkuvasti muuttuvaan ja monimuotoiseen ympäristöön. Mitä enemmän organisaation toimintakulttuuri kykenee tuottamaan ja tarkastelemaan potentiaalisia ratkaisuja sitä enemmän sillä on kykyä selviytyä kriiseistä ja kasvukivuista.

100 vuotta huipulla -koulutus rakentaa koko organisaation sitkeyttä, kykyä sopeutua, luoda uutta ja haastaa nykyisyys. Resilienssi tai muutosjoustavuus nähdään usein yksilön ominaisuutena palautua psyykkisestä vastoinkäymisestä, mutta tämä valmennus käsittelee koko organisaation resilienssiä eli kykyä säilyttää kilpailukyky ja tehokkuus nopeasti muuttuvissa tilanteissa. Organisaation tulee olla käytännöiltään ja johtamistavoiltaan resilienttejä eli muutoskykyisiä ja -joustavia.

Koulutuksen jälkeen osallistujat ymmärtävät itseohjautuvuuden, jaetun johtajuuden ja kokeilukulttuurin kokonaisuutena sekä muutosjohtamisen edellytykset ja hyödyt. Osallistujilla on monipuolinen käsitys organisaation vahvuuksista ja heikkouksista. Osallistujat hahmottavat myös muutoksen aloittamisen edellytykset ja muutoksen/kasvun tuomat haasteet sekä uhat.

Kysy lisää valmennuksesta teidän yritykselle tai organisaatiolle!

Koulutus on toteutettavissa teidän aikataulunne ja toiveidenne mukaisesti etänä live-streamissa tai paikanpäällä. Katso esimerkkiteemat alta ja sovitaan teidän tarpeisiinne sopivin kesto sekä kokonaisuus:

Workshop 1,5-3h

Master Class 4-6h

Moduli 1: Mitä ja miksi kokeilukulttuuri, itseohjautuvuus ja jaettu johtajuus

Millainen yritys on toimialansa huipulla 50 vuotta ja on vahvempi kriisin jälkeen
Suorituskyky, asiakaskokemus ja kilpailuetu
Asiakaskokemuksen johtaminen ihminen ensin -periaatteella
Tehtävä: Johtajuuden rakentamisen ABC

Moduli 2: Toimeenpanokyvykkyys

Miten aloitan muutoksen ja psykologinen turvallisuus
Osallisuuden ja dialogin rakentaminen
Päätöksenteon hajauttaminen ja vinoumat
Tehtävä: Kokeilukulttuurin nykytilanne ja tavoitekuvaus

Moduli 3: Kokeilukulttuurin työkalut ja ohjaus

Kokeilujen organisointi, työkalut ja palaverit
Ketterä kehittäminen ja johtaminen
Parviohjautuvuus
Tehtävä: Minimum Viable Rules -määrittely (MVR)

Moduli 4: Ohjautuvuuskyvykkyys

Adaptiivinen organisointi ja itseorganisoituminen
Päästä irti -strategia ja tavoitejohtamisen uudet mallit (mm. OKR)
Johtoryhmän tehtävät ja rooli
Yksilöllinen johtaminen ja johtamisen palvelut, visio sekä arvot
Tehtävä: Jaetun johtajuuden tavoitekuvaus

Yhteenveto ja palautteet koulutuksesta

Jukka Ala-Mutka: 100 vuotta huipulla – Kuinka rakennan kriisin ja kasvukivut kestävän organisaation?

Jukka Ala-Mutka

Jukka Ala-Mutka: 100 vuotta huipulla – Kuinka rakennan kriisin ja kasvukivut kestävän organisaation itseohjautuvuudella, kokeilukulttuurilla ja suorituskykyn johtamisella?

Koulutus on toteutettavissa teidän aikataulunne ja toiveidenne mukaisesti etänä live-streamissa tai paikanpäällä. Katso esimerkkiteemat alta ja sovitaan teidän tarpeisiinne sopivin kesto sekä kokonaisuus:

Workshop 1,5-3h

Master Class 4-6h

Katso myös seuraavat valmennukset:

Haatainen & Rousu: Kuinka tehdä tuloksellista vaikuttajamarkkinointia?

Christoffer Weiss: Löydä oma äänesi!