Jukka Ja Kristiina banneri

Kristiina Komulainen ja Jukka Vänskä: Mahtava konflikti

Kristiina Komulainen ja Jukka Vänskä

Kristiina Komulainen ja Jukka Vänskä: Mahtava konflikti

Haastava vuorovaikutus, ristiriidat ja sovittelu

”Millä mielellä tulet töihin?” Tämä on yksi tärkeimmistä resurssikysymyksistä missä tahansa
työyhteisössä. Hyvällä mielellä työhönsä tulevat työntekijät ovat motivoituneita, luovia ja tehokkaita.
Jos työntekijä tulee jatkuvasti huonolla mielellä hommiin, se harvoin johtuu työntekijästä itsestään.
Vaikeinakin aamuina jaksaa raahautua työyhteisöön, jossa ilmapiiri on kohdallaan.

Hyvä ilmapiiri syntyy paradoksaalisesti siitä, miten yhteisössä kohdataan konflikteja. Jos ristiriidat
lakaistaan maton alle, jonakin päivänä niihin kompastutaan. On totta, että avoin vuorovaikutus
tekee näkyväksi jännitteitä ja erimielisyyksiä ihmisten välillä. Vaatii taitoa kohdata konflikteja
siten, että niihin sisältyvä energia onnistutaan muuttamaan ilmapiirin tuhoajasta tuottavaksi
oppimiskokemukseksi. Tämä onnistuu työkaluilla, jotka auttavat ihmisiä ottamaan vastuuta siitä,
miten he toimivat toisiaan kohtaan vaikeissakin tilanteissa. Sovittelutaitojen kehittäminen tuottaa
mille tahansa työyhteisölle hyötyjä ja vähentää poissaoloja tai muita negatiivisia ilmiöitä.

Koulutus on toteutettavissa teidän aikataulunne ja toiveidenne mukaisesti etänä live-streamissa tai paikanpäällä. Katso esimerkkiteemat alta ja sovitaan teidän tarpeisiinne sopivin kesto sekä kokonaisuus:

Workshop 1,5-3h
Master Class 4-6h

Masterclass 3 x 3h
(kolmena eri päivänä)

Konfliktit ja sovittelu: taito ratkaista työyhteisön sisäiset riidat
Sovittelijan perusopit

Päivä 1: Yksilö ja itsetuntemus (3h)
* Itsetuntemus ja itsensä hyväksyminen
* Omat rajat: erilaiset rajattomuuden muodot ja rajojen vahvistaminen
* Sovittelun perusarvot

Päivä 2: Yhteisö ja yhteyden muodostaminen (3h)
* Tyypilliset sujuvan vuorovaikutuksen esteet ja miten ne ylitetään
* Miten yhteys rakennetaan toiseen yksilöön
* Miten riidat rakentuvat ja miten ne ratkaistaan

Päivä 3: Hyväksyminen ja vastuun ottaminen (3h)
* Tunnejohtaminen ja sen merkitys
* Tukiasemat: toisen yksilön merkitys suhteessa omaan vuorovaikutukseen
* Miten sovittelu tapahtuu käytännössä

Koulutus pitää sisällään harjoitteita, keskustelua ja konkreettisia työkaluja.
Mukana syventäviä tehtäviä ja suositeltavaa kirjallisuutta.

Yhteenveto ja palautteet päivästä.

pieniKristiina ja Jukka MySpeaker 001 WEB

Miksi valita tämä valmennus?

1. Ristiriitatilanteiden kääntäminen eduksi ja oppimiskokemuksiksi
2. Saatte konkreettisia toimivan vuorovaikutuksen työkaluja kaikkien työntekijöiden käyttöön
3. Tyytyväiset ja hyvinvoivat työntekijät: säästät aikaa ja rahaa
4. Omavaraisuus konfliktien ratkaisuun myös jatkossa: sovittelun osaaminen organisaation
sisältä
5. Apua johtamiseen yrityksen muutosprosessien keskellä

Kenelle valmennus sopii:

Koulutus tarjoaa työyhteisöille työkaluja konfliktien kohtaamiseen ja ristiriitojen sovitteluun. Koulutus sopii erityisesti niille, jotka haluavat kehittää henkilöstöjohtamisen taitojaan, mutta myös koko työyhteisön vuorovaikutustaitojen parantamiseen. Koulutus vie yrityksen polulle, jolla on mahdollista toimia omavaraisesti konfliktien parissa.

Pyydä lisätiedot valmennuksesta!

Katso myös seuraavat valmennukset: