Mikael Hugg: Pidetäänkö teillä uuden kokeilijoita sankareina vai outoina propellihattuina?
Tulevaisuudessa jokaisen yrityksen ja yhteisön on pystyttävä jatkuvaan innovointiin, vaalia kasvukulttuuria ja siirtyä marginaalikehityksestä disruptoivampaan kehittämiseen. Usein parhaat ja arvokkaimmat oivallukset syntyvät työntekijätasolla arkisten tehtävien äärellä, mutta tähän on vaikea päästä jos organsiaatio kannustaa työntekijöitään perinteisesti hyväksytyillä ja totutuilla menetelmillä.
Jatkuvan oppiminen ja kasvunajattelu tiimin menestystekijänä -koulutus keskittyy organisaation luovuuden ja innovoinnin kehittämiseen saamalla ihmiset innostuneeksi uuden luomisesta. Tämä kehittää myös työyhteisön työhyvinvointia, sillä kun ihmiset voivat oivaltaa uutta omassa työssään, muuttuu puuduttava arki merkitykselliseksi tekemiseksi.
Koulutus sopii työyhteisöille, joissa halutaan luoda merkityksellisempää tekemistä, kannustaa työntekijät aktiivisiksi oivaltajiksi ja löytää uusia tapoja motivoida työntekijöitä. Koulutus ammentaa oppeja startuppien maailmasta ja soveltaa käytäntöön milleniaalien ja z-sukupolven arvoja ja työskentelytapoja.
