Helena Åhman: Päätä paremmin – Tilannetaju johtoryhmässä
Tilannetaju on keskeinen johtamisen ja itsensä johtamisen taito. Tilannetajua, niin kuin kaikkia muitakin taitoja, voi kehittää. Se onnistuu, kun ensin tiedostaa mistä elementeistä tilannetaju muodostuu.
Jokainen johtoryhmäkokous on iso investointi, jonka pitää tuottaa. Tämä valmennus parantaa johtoryhmän oivalluskykyä. Valmennuksen ansiosta tunnistatte kriittiset hetket, joita muuttamalla kokouksista tehdään parempia ja niistä saadaan enemmän irti. Samalla vaikutetaan liiketoiminnan ja hyvinvoinnin myönteiseen kehittymiseen. Valmennus voidaan toteuttaa myös oikean johtoryhmäkokouksen yhteydessä. Optiona myös laaja benchmarking, johon voit verrata oman johtoryhmäsi toimintaa.
Helena Åhman tunnetaan johtoryhmätyön kehittämisen pioneerina. Helena on kehittänyt online-pohjaisia johtoryhmäarvioita ja työkaluja sekä hän haluaa saada johtoryhmät kyseenalaistamaan totuttuja näkemyksiä. Osallistuttuasi tähän valmennukseen saatte konkreettisia näkemyksiä ja keinoja johtoryhmätyön kehittämiseen. Tervetuloa mukaan tehostamaan johtoryhmän tilanteenlukutaitoa sekä päätösten laatua!
Kysy lisää valmennuksesta teidän yritykselle tai organisaatiolle!
Referenssit:
”Osaava, asiantunteva, kokenut, miellyttävä, yleisön mukaan ottava, konkreettista tukea ja työkaluja antava. Kiitos erittäin hyvästä koulutuksesta ja hyvästä yhteistyöstä. Vielä plussana pitää mainita, että Helena piti hyvin kiinni aikataulusta.” – Helsingin kaupunki, Sosiaali- ja terveyspalvelut
Johtoryhmätyön kriittiset menestystekijät
- Mitä tilannetaju tarkoittaa käytännössä?
- Miten se näkyy päätöksenteossa?
- Mitä menestyvistä johtoryhmistä tiedetään?
- Mitkä tekijät korostuvat juuri nyt ja miksi?
Käytännön johtoryhmätyön työkaluja
- Johtoryhmän ajattelutaidot – millaista ajattelua johtoryhmästä löytyy?
- Keskusteluälykkyys: kokoukset tehokkaaksi
- Johtoryhmä vuorovaikuttajana
Johtoryhmän kokousarviointi
- Mihin aikaa käytetään ja miten?
- Millainen johtoryhmän tilannetaju ja keskusteluälykkyys on?
Arviointi jatkuu ja palaute
- Arviointi jatkuu
- Palaute kokouksesta: millainen johtoryhmän tilannetaju on?
- Keskustelua
Yhteenveto ja palautteet valmennuksesta
Lisätiedot: Helena Åhman
Helena Åhman on työpsykologian tohtori (TkT), KM, arvostettu johdon sparraaja ja kirjailija, jonka intohimo on oppia koko ajan ihmismielestä sekä johtamisesta lisää. Hänet tunnetaan johtoryhmätyön kehittämisen pioneerina. Hän on voittanut kaksi kertaa Ekonomien kirjallisuuspalkinnon Suomen parhaasta bisneskirjasta (Mielen johtaminen organisaatiossa ja Tilannetaju – päätä paremmin FT Harri Gustafsbergin kanssa). Hän on myös Vuoden puhuja, valokuvaaja ja rikoskirjailija, joka käyttää valmennuksissaan paljon mielenkiintoisia tarinoita. Ennen oman yrityksensä perustamista Åhman työskenteli mm. Nokialla ja Mercuri Urvalissa. Åhman uskoo, että organisaatiot menestyvät ja johtavat ymmärtämällä ihmismieltä, tilannetajua sekä keskusteluälykkyyttä paremmin.
Miksi valita tämä valmennus?:
- Ymmärrät, miten johtoryhmä voi käyttää aivokapasiteettiaan mahdollisimman tehokkaasti
- Tiedostat tilannetajun merkityksen päätöksenteossa
- Saat arvion oman johtoryhmänne toiminnasta kokouksessa
- Fokusoit sekä johtoryhmän että sen jäsenten kehittymisen varmistamisen
- Saat käyttöösi konkreettisia keinoja johtoryhmän kehittämiseen
Kenelle valmennus sopii: Valmennus soveltuu minkä tahansa tason johtoryhmille pörssiyhtiön ylimmästä johtoryhmästä projektijohtoryhmään.
Kenelle valmennus sopii: Valmennus soveltuu minkä tahansa tason johtoryhmille pörssiyhtiön ylimmästä johtoryhmästä projektijohtoryhmään.