Karoliina Jarenko
-
Johtaminen
-
Kasvu & Kehittäminen
-
Kommunikaatio & Vuorovaikutus
-
Luovuus & Innovaatio
-
Oppiminen
-
Spokesperson
-
Tiimityö
Karoliina Jarenko – Työelämän uudistaja ja itseohjautuvuuden asiantuntija
Karoliina Jarenko on arvostettu työelämän uudistaja ja itseohjautuvuuden asiantuntija, joka auttaa organisaatioita menestymään jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Hänen työnsä keskiössä ovat strateginen uudistuminen, itseohjautuvuuden mahdollistaminen sekä oppivien ja ketterien organisaatioiden rakentaminen.
Karoliina tarjoaa vaikuttavia puheenvuoroja, jotka yhdistävät konkreettisia työkaluja, inhimillisyyttä ja inspiraatiota. Hän osaa puhutella sekä ylimmän johdon strategisia tarpeita että koko henkilöstön arkea — olipa kyseessä johtajuus, itseohjautuvat tiimit tai jatkuva oppiminen.
Laaja-alainen kokemus ja syvä asiantuntemus
Yli 20 vuoden ajan Karoliina on valmentanut esihenkilöitä, sparrannut johtoryhmiä ja vienyt läpi organisaatioiden kehityshankkeita. Hän on tutkijataustainen organisaatiokonsultti, tietokirjailija sekä ohjelmistoyritys Vibemetricsin kehitysjohtaja. Lisäksi hän on yksi Filosofian Akatemian perustajista ja toimi sen toimitusjohtajana vuosina 2013–2019.
Kirjailija, joka uudistaa ajattelua
Karoliina tunnetaan myös merkittävänä kirjoittajana. Hänen yhdessä Frank Martelan kanssa kirjoittamansa kirja Draivi – voiko sisäistä motivaatiota johtaa? sai Ekonomien kirjallisuuspalkinnon tunnustuspalkinnon. Hän on julkaissut myös teokset Itseohjautuvuus – miten organisoitua tulevaisuudessa? ja Kohti, joissa käsitellään itseohjautuvuutta ja urajohtamista modernissa työelämässä. Tällä hetkellä hän kirjoittaa kirjaa oppimisen johtamisesta yhdessä Leenamaija Otalan kanssa.
Inhimillinen, rohkea ja oivaltava puhuja
Karoliinan puheenvuorot ovat sekoitus asiantuntijuutta, luovuutta ja huumoria — niissä voi kuulla niin filosofin kuin klovnin äänen. Hän rohkaisee kuulijoita elämään autenttisesti, johtamaan itseään viisaammin ja työskentelemään sydämellä.
Keskeisiä teemoja hänen työssään ovat:
-
työelämän uudistaminen ja ketteryys
-
itseohjautuvuus ja itsensä johtaminen
-
oppimisen infrastruktuurit ja kulttuurin kehittäminen
-
strategian ja osaamisen yhdistäminen
-
merkityksellinen ja arvoihin perustuva työelämä
Kenelle Karoliina sopii?
Karoliinan puheenvuorot sopivat erinomaisesti:
-
johdolle ja johtoryhmille
-
HR-ammattilaisille
-
koko organisaation yhteisiin tilaisuuksiin
Hän tarjoaa oivalluksia sekä yksilön kasvun että organisaation kehittymisen tueksi – olipa kyseessä johtajuuden murros tai uuden työn taidot.
Karoliina Jarenko on loistava valinta, kun haluat tuoda tilaisuuteesi energiaa, älyä ja aitoa työelämän uudistamisen otetta. Hän haastaa ajattelua, tarjoaa käytännön työkaluja ja inspiroi ottamaan rohkeammin omistajuutta omasta työstä ja oppimisesta.
Karoliina Jarenkon kysytyt puheenvuorot:
Älä esitä!
Käytämme paljon energiaa näyttääksemme päteviltä ammattilaisilta. Monesti suljemme itsemme kuoreen, irrottautuen yhteydestä muihin, luovuuteemme, persoonaamme ja sisäiseen voimaamme. Kun siirrymme työskentelemään tekoälyn kanssa, juuri yhteys ja luovuus ovat se lisäarvo, jota tuomme työelämään.
Tässä puheenvuorossa Karoliina yhdistää klovnerian ja asiantuntijapuheen ja kannustaa ihmisiä elämään rohkeammin ja tekemään työtään suuremmalla sydämellä.
Sisäisen motivaation johtaminen
Sisäisen motivaation merkitys työelämässä kasvaa. Asiantuntija- ja palvelutöissä motivaatiolla on valtava vaikutus työn laatuun. Työntekijät myös odottavat työltään tänä päivänä innostavuutta ja mahdollisuutta toteuttaa itseä.
Onneksi tiedämme, miten sisäinen motivaatio toimii ja mitkä ovat sen edellytykset. Puheenvuorossaan Karoliina kertoo, sisäisen motivaation toimintalogiikan ja antaa johtajille ja esihenkilöille työkaluja tukea ja vahvistaa työntekijöiden sisäistä motivaatiota työn arjessa ja työpaikan käytäntöjen muotoilussa.
Oppimisen johtaminen
Organisaatioiden uudistumis- ja oppimiskyky sanelevat sen kohtalon. Perinteisen osaamisen kehittämisen rinnalle on noussut (enemmän tai vähemmän itseohjautuvan) oppimisen johtaminen. Tulevaisuuden oppimis- ja kehittämistarpeita paikannetaan tiimeissä ja työyhteisössä ja oppia haetaan laajasti internetin mahdollisuuksia hyödyntäen. Lähijohtajien on tärkeää osata ohjata työntekijöitä oppimaan organisaation tavoitteiden kannalta oikeita asioita ja varmistaa, että hankitty uusi tieto sovelletaan yhdessä työn kehittämiseen. Tämän ennakoivan oppimisen lisäksi keskeiseen asemaan on noussut nk. ketterä oppiminen, jolla tarkoitetaan nopeaa oppimista ja ongelmanratkaisua käsillä olevan työn tekemiseksi. Myös ketterä oppiminen tarvitsee tuekseen esihenkilön, joka osaa ohjata oppimista ja luoda tiimiin siihen liittyviä toimintatapoja.
Oppimisen johtamista käsittelevässä puheenvuorossaan Karoliina maalaa kuvan modernista oppimisen johtamisesta ja tuo esihenkilöille työkalut sen johtamiseen.
Puheenvuorosta on myös HRlle ja ylimmälle johdolle tarkoitettu versio, jossa Karoliina puhuu oppimisen johtamisen muutoksesta ja modernin oppivan organisaation oppimisen infrastruktuurista.
Kohti itseohjautuvuutta – miten muutetaan hierarkinen organisaatio itseohjautuvaksi
Rakkaus on tärkein johtamispalvelu
Varaa Karoliina Jarenko
Täytä lomake ja olemme sinuun yhteydessä arkipäivän sisällä. Aloitetaan yhdessä tapahtumasi puhujasisällön suunnittelu!
Speaker Inquiry | FI
"*" näyttää pakolliset kentät